НИИ ПП "ТЕТРАКОН" предлагает разработку проектов и реализацию строительства объектов промышленной и коммерческой недвижимости.
В ходе проекта, для определения стратегии проводится технологический анализ с разработкой возможных решений, способных привести к достижению максимальной мощности планируемого объекта и повышению его инвестиционной привлекательности, в соответствии со стратегическими планами компании.
На этапе управления строительством наша цель - организация и контроль проведения строительно-монтажных работ, их качества, выполнения календарного графика, минимизация бюджета проекта, достижение максимальной финансовой эффективности для заказчика.

Концептуальное проектирование
Наша цель на этапе концептуального проектирования определить инфраструктуру будущего объекта с учетом наиболее эффективного использования всех площадей.
В процессе концептуального проектирования мы выявляем особенности участка застройки и подъездных путей с учетом требований заказчика и принципов функционирования складского комплекса с помощью:

• анализа имеющихся ограничений участка (наличие "красных линий", перспектив отчуждения части территории, обременений, ограничений в застройке и т.п.);
• экспертизы существующих и разработки новых перспективных подъездных путей;
• определения состава сопутствующих объектов, размещаемых на территории участка застройки (здания котельной, трансформаторной подстанции, ремонтно-эксплуатационного участка, пункта технического обслуживания автомобилей, гаражей, стоянки, контрольно-пропускных пунктов, помещения охраны и т.п.);
• определения оптимального пятна застройки, с учетом возможных схем движения и маневрирования автотранспорта и требований к пожарным проездам;
• разработки вариантов размещения СК и объектов инфраструктуры в зависимости от схем прохождения товаропотока и размещения погрузочно-разгрузочных фронтов;
• разработки принципов технологической обработки и размещения товара, с учетом оборачиваемости, частоты обращений и других характеристик товаропотока при учете стандартов обслуживания;
• распределения и зонирования складских площадей в соответствии с принципами размещения товара;
• расчета необходимых складских мощностей по зонам СК;
• разработки рациональных объемно-планировочных решений с учетом специфики требований к технологии, техническому оборудованию и оптимальным габаритам здания;
• расчета и выбора оснащения технологических зон склада, с учетом интенсивности грузопотоков и продолжительности пиковых нагрузок.

В результате Вы получаете концептуальный (логистический) проект, который включает в себя:

 
• описание логистической модели СК на вариантной основе ;
• анализ и сравнение вариантов СК;
• модели расчета параметров складских зон, требуемой техники и персонала;
• чертежи вариантов объемно-планировочных решений СК экспликация помещений, поэтажные планы и разрезы, схемы движения товаропотоков, транспорта, клиентов и персонала на объектах и территории СК. Чертеж размещения складского оборудования на объектах СК;
• спецификация подъемно-транспортного оборудования и технологического оборудования;
• спецификации стеллажного оборудования с указанием нагрузочных характеристик;
• предварительный бюджет проекта строительства и оснащения СК;
• расчетные модели вариантов эксплуатации СК.

Проектирование
В результате разработки проектно-сметной документации определяются архитектурные, экологические, технологические, инженерные решения объекта, определяется сметная стоимость строительства и технико-экономические показатели, а также готовится рабочая документация для выполнения строительно-монтажных работ.
Разработка проектно-сметной документации промышленных комплексов проходит в два этапа:

• разработка документации стадии "П" (проект);
• прохождение экспертизы и разработка документации стадии "Р" (рабочий проект).

В случае проектирования сложных с градостроительной точки зрения объектов, к разработке добавляется еще один этап - эскизный проект ("ЭП").
Утверждаемый пакет проектной документации, разработанный НИИ ПП "Тетракон", содержит:

• пояснительную записку;
• генеральный план;
• картограмму и баланс земляных масс;
• расчеты по вертикальной планировке территории;
• архитектурно-планировочные решения;
• технологические и конструктивные решения;
• раздел "КМ (конструкции металлические), КЖ (конструкции железобетонные)";
• выбор и расчет ограждающих конструкций;
• расчет фундаментов;
• решения по инженерным системам и оборудованию;
• раздел "Электроснабжение, электроосвещение (ЭиС, ЭМО, ЭСС)";
• раздел "Телефонизация и интернет";
• описание системы селекторной связи;
• раздел "Молниезащита и заземление";
• раздел "Охранная сигнализация";
• описание системы видеонаблюдения, диспетчеризации и часофикации;
• теплотехнический расчет;
• раздел "Газообеспечение, котельная";
• расчеты по отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха;
• раздел "Дегазация" (для помещений зарядных аккумуляторов);
• раздел "Водоснабжение, хозяйственно-бытовая, промышленная и ливневая канализация на территории складского комплекса с локальными очистными сооружениями";
• проектирование скважины;
• раздел "Пожарная безопасность";
• меры противопожарной защиты (в объеме пояснительной записки к проекту);
• раздел "Пожарная сигнализация";
• раздел "Противопожарный водопровод";
• раздел "Насосная станция";
• описание системы дымоудаления;
• раздел "Оценка влияния на окружающую среду";
• раздел "Организация безопасности дорожного движения" (в виде отдельного раздела проекта);
• раздел "Охрана труда" (в объеме пояснительной записки к проекту);
• раздел "Благоустройство и озеленение";
• паспорт отделочных работ (в виде отдельного раздела проекта);
• проект организации строительства;
• сводный сметный расчет;
• демонстрационные материалы: общие виды, трехмерную модель в электронном виде.

Управление строительством
Цель управления строительством - обеспечить организацию и контроль на всех этапах строительства за проведением строительно-монтажных работ, их качеством, выполнением календарного графика. Минимизировать бюджет проекта. Достичь максимальной финансовой эффективности для заказчика.
В ходе реализации инвестиционно-строительного проекта, проводятся следующие мероприятия:

• Подготовка тендерной документации
• Проведение тендеров на поставку техники и оборудования, конструкций и материалов, выполнение строительно-монтажных работ
• Планирование проекта
• Строительно-монтажные работы
• Завершение проекта, введение в эксплуатацию

Подготовка тендерной документации

• Разработка тендерных заданий на изготовление и поставку материалов, оборудования и выполнение строительно-монтажных работ
• Определение приоритетов при определении участников тендера

Проведение тендеров на поставку техники и оборудования, конструкций и материалов, выполнение строительно-монтажных работ

• Разработка тендерных заданий на изготовление и поставку материалов, оборудования и выполнение строительно-монтажных работ
• Определение приоритетов при определении участников тендера

Планирование проекта

• Подготовка контрактов на выполнения строительно-монтажных работ
• Разработка опорного плана-проекта

Строительно-монтажные работы (строительство коттеджей, реконструкция и ремонт коммерческих и промышленных помещений)

• Управление контрактами на строительно-монтажные работы
• Надзор за сроками и качеством выполнения работ
• Ведение отчетности и контроль изменения стоимости

Завершение проекта, введение в эксплуатацию

• Управление графиком работ при завершении контрактов
• Контроль сроков и качества при поставке техники и оборудования
• Ввод объекта в эксплуатацию